烟机企业O2O变革的“四个要素”
发布时间：2017年03月20日信息来源：本站原创 人气点击：次
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在互联网的飞速发展之下，电商渠道冲击传统制造业，烟机产业也受到影响。在走电商发展路线的过程中，企业逐渐探索出了一条崭新的路线——O2O。即线上、线下协同发展，烟机企业只有抓好变革发展要素与切入点，才能走好但是之路。
烟机企业O2O变革的“四个要素”
对于烟机企业来说，O2O是一场重大变革，其有“四个要素”非常突出。
1、要求企业经营以“用户体验”为核心，烟机产品销售完成只是刚刚开始，后续的与用户通过网络互动、进行线下同城集会等才是更重要的;
2、要求烟机企业聚焦自身“最核心的资源能力”，发力线下最精锐的门店，对于一些一般门店等可以适度抛弃;
3、要求企业注重“网络经营”，在移动互联网上彰显自己的品牌、展示自己的产品等，将自己的资源能力信息化、数字化、网络化;
4、要求企业更加注重区域经验与终端体验，用户购买产品后只是“销售的开始”，企业要帮其安装、助其维修保养等，线下的终端体验、安装服务等越来越重要。
总之，在互联网的趋势下，传统烟机企业只有打起精神、奋发有为，积极融入O2O大潮，才能迅猛发展，不被时代所淘汰。
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